维护管理体系建造
　　为保证企业整体创新战略的实施，公司形成了以企业技术中心为主体，由集团总裁任技术中心主任领导团队的创新组织结构，建立了一体化科学管理体系，不断地完善、健全各项规章制度，形成了各部门协调推进、精准高效的管理机制。

　　技术转移协议
　　在加强内部人员技巧性自主研发的直接，新公司秉承于询求与科技发展医疗机构的优势互补，长年与全国有车建筑项目的设计院、全国有机械化第八的设计的设计院、哈尔滨市产业上本科大学、苏州理工学上本科大学等高职院校、院所，就的产品研制开发及高级人才聊天与指导、优势互补技巧革新、工作成果转换等通过优势互补，持续推进中小型企业技巧性进展和科技发展自主研发。
　　国际技术合作
　　与芬兰戴姆勒、瑞典Altec、荷兰CARRARO等机构对其进行顶级带动桥、高空飞行施工上班车、铸件等工作系统企业合作和交流信息，连合科研开发顶级车辆。在当中：高空飞行施工车车辆已主导权市厂，名列国外市厂第一次位；顶级挂车车桥车辆，市厂比例名列我国朋友业前列的，保证 了新的超过。题干车辆评选为中国突出新车辆和信息技术努力奖。